Conoce los contextos en los que actuamos y la forma en que respondemos a emergencias humanitarias en el mundo.
Te contamos cómo llevamos la ayuda a donde más se necesita.
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Te contamos las diversas formas en que puedes ser parte de nuestro gran equipo de trabajo.
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Contamos con una oficina en la Ciudad de México, pero en esta sección también puedes encontrar vacantes relacionadas con trabajo administrativo vital para apoyar los proyectos de MSF en el terreno.
MSF cuenta con varios proyectos en todo el mundo y realizamos un reclutamiento constante de profesionales. Aquí también encontrarás nuestras vacantes en México y Centroamérica.
MSF trabaja para prevenir la difteria en el mundo proporcionando vacunaciones rutinarias y tratamiento. (más…)
Panamá
Honduras
Guatemala
México
Sin embargo, nuestros proyectos generalmente se originan de acuerdo a un conjunto de prácticas establecidas y diseñadas para asegurar que nuestros recursos y experiencia se usen de la mejor manera posible.
Los equipos de emergencia son un grupo de personas con amplia experiencia en el terreno en áreas clave, tales como la atención médica, la logística, respuesta a crisis (incluyendo conflictos y desastres naturales) y la coordinación.
Están disponibles todos los días del año y pueden desplegarse dentro de las primeras horas posteriores a una emergencia. A menudo son responsables de la evaluación inicial y pueden permanecer durante meses para proporcionar la primera atención mientras se pone en marcha un proyecto a más largo plazo.
Supervisan el proyecto y actúan como enlace entre MSF, las autoridades locales, contra partes y otras organizaciones no gubernamentales (ONGs). Informan regularmente a los Departamentos de Operaciones en sus oficinas centrales.
A menudo llega el momento en que los servicios que Médicos Sin Fronteras brinda ya no son necesarios, cuando, por ejemplo, una epidemia o un conflicto ha disminuido, o cuando las organizaciones locales son capaces de hacerse cargo de las operaciones.
No existe una fórmula rígida y específica para cuando esto ocurre; ni siempre es una decisión fácil. Se trata de un proceso muy complejo que depende del proyecto específico, del contexto inmediato, de las capacidades que existen en el terreno y de la evaluación del personal en el terreno y en nuestras sede.
En 2009, por ejemplo, MSF entregamos nuestros programas de VIH / SIDA en Camboya a actores locales. En 2012, se traspasó el proyecto de atención a víctimas de violencia sexual en Guatemala, y cerramos nuestro hospital Bon Marche en la ciudad de Bunia, en la República Democrática del Congo, porque se determinó que la situación en el área inmediata había mejorado y que las necesidades de emergencia eran mayores en otros lugares.
En cada caso, Médicos Sin Fronteras hacemos lo mejor que puede para garantizar la continuidad de la atención de alta calidad. Y en muchos proyectos de MSF se hace hincapié en la capacitación de los empleados locales con la esperanza de ayudar a desarrollar habilidades más amplias en una sociedad determinada, que puedan emplearse para brindar la atención necesaria después de que MSF hayamos traspasado o entregado nuestros programas.
Acción médica y testimonio: es la doble misión social de nuestra organización, que fue creada por médicos y periodistas. Al brindar una atención directa, atestiguamos de primera mano del sufrimiento de las personas a las que asistimos, y por eso podemos exponer públicamente las responsabilidades de quienes causan estas crisis, de quienes tienen capacidad de influencia en las mismas, o de aquellos que tienen la responsabilidad primera de responder.
Discurso de aceptación del Premio Nobel de la Paz, 1999
En esta sección encontrarás noticias sobre nuestros proyectos alrededor del mundo en los que atendemos a personas desplazadas, refugiados y migrantes.
Conoce más sobre este evento, diseñado para profundizar la comprensión pública de la situación desesperada que viven más de 65.3 millones de personas desplazadas por la fuerza en todo el mundo. (más…)
En esta página encontrarás toda la información sobre las fechas en las que se presentará “Forzados a Huir”. (más…)
Cada año mueren más de 800.000 personas en el mundo por enfermedades diarréicas provocadas por insalubres condiciones de agua, higiene o saneamiento, según la Organización Mundial de la Salud, que también calcula que la mejora de estas condiciones reduciría en un 10% la carga de enfermedad mundial.
Las vacunas previenen enfermedades graves que pueden ser discapacitantes o mortales, sobre todo para los niños. La inmunización es una de las intervenciones médicas en salud pública más eficientes en términos de coste y, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), evita cada año entre dos y tres millones de muertes.
(más…)
Cientos de mujeres mueren cada día por complicaciones relacionadas con el embarazo y el parto, la gran mayoría en países en desarrollo y porque no recibieron la atención que necesitaban.
El dengue es la enfermedad por arbovirus más común. Se transmite al ser humano por la picadura de un mosquito (Aedes) que porta la enfermedad.
No existe un tratamiento o vacuna específico para tratar el dengue.
Puede presentar diferentes cuadros clínicos y cuyo pronóstico es impredecible. La Organización Mundial de la Salud (OMS) la considera una enfermedad emergente que puede provocar epidemias en muchas regiones del mundo.
La propagación del dengue está relacionada con los problemas de la sociedad moderna en los países con menos recursos: la explosión demográfica, la urbanización no planificada, el deterioro de los programas de salud pública y saneamiento, y la contaminación con plásticos y neumáticos donde se estanca el agua que los mosquitos utilizan como criadero.
El dengue es transmitido por la picadura de un mosquito de la especie Aedes sp. infectado con alguno de los cuatro serotipos del virus existentes. Se presenta principalmente en zonas urbanas y semi urbanas de las regiones tropicales y subtropicales.
El dengue se diagnostica mediante una prueba de diagnóstico rápido o ELISA (suero, plasma o sangre). La infección primaria puede ser asintomática o manifestarse como un caso de dengue leve o, a veces, grave. Las infecciones posteriores aumentan el riesgo de padecer dengue grave.
Los síntomas aparecen al término del periodo de incubación de la enfermedad, que es de entre tres y diez días. La enfermedad se manifiesta entonces de forma abrupta, con fiebre de moderada a alta (que puede llegar a ser incapacitante), fuertes dolores de cabeza y ojos, y dolores musculares y de articulaciones.
Los pacientes con dengue grave sufren, entre otros síntomas, dolor abdominal intenso y continuo, vómitos persistentes, hipotensión o síncope, inflamación del hígado, hipotermia, dificultad respiratoria y hemorragias, además de padecer estados de somnolencia e irritabilidad. El dengue grave es potencialmente mortal y requiere hospitalización inmediata.
1. La fase febril
En esta etapa la personas presentan fiebre elevada (entre 39 y 40 °C) durante 2-7 días. Frecuentemente está acompañada de dolor generalizado, erupción cutánea y manifestaciones hemorrágicas leves.
2. La fase crítica
Se presenta entre el 3° y el 7° día. Al final de la fase febril, la fiebre desciende. La mayor parte de los casos cursan un dengue sin signos de alarma y evolucionan hasta la fase de convalecencia. Algunos pacientes desarrollan un dengue con signos de alarma en esta fase. Estos pacientes presentan un mayor riesgo de manifestar un caso de dengue grave.
3. La Fase de convalecencia
En este punto hay mejora del estado general de la persona. Hay una normalización de los signos vitales, disminución de los síntomas gastrointestinales y recuperación del apetito.
El dengue no tiene tratamiento específico, y tampoco existe una vacuna para la enfermedad. Por suerte, el diagnóstico temprano y una atención adecuada reducen drásticamente la tasa de mortalidad hasta menos del 1% de los casos.
El tratamiento es sintomático. Es decir, aborda los síntomas de la enfermedad: se administran antipiréticos para la fiebre y se hidrata al paciente (en los casos más graves puede ser necesaria la rehidratación intravenosa).
En Médicos Sin Fronteras tenemos una extensa experiencia tratando enfermedades como el dengue.
Nuestra respuesta ante brotes depende de la amplitud del mismo y de la respuesta del Ministerio de Salud del país afectado. Impulsamos tres ejes de intervención que pueden usarse para prevenir la enfermedad:
Para este último caso, el World Mosquito Program es la organización encargada de criar a nuestros zancudos (mosquitos) con Wolbachia. La Wolbachia no modifica el cuerpo ni el organismo del mosquito y de esta forma no podrán transmitir enfermedades como el dengue, Zika y chikungunya.
Para lograrlo, desde Médicos Sin Fronteras liberaremos estos mosquitos en colonias y barrios de la zona de El Manchén, Honduras, y sus alrededores durante algunas semanas para que se reproduzcan con los zancudos locales.
En 2010, dimos apoyo al hospital pediátrico de San Felipe de Tegucigalpa durante la peor epidemia de dengue registrada en Honduras, con 66,000 casos reportados.
En 2013, la ciudad de San Pedro Sula habilitar una unidad de cuidados intensivos especializada en el principal hospital de la región.
En 2013 y 2014, respondimos al dengue en Acapulco (México), pero ahí nos centramos en la prevención. Dado que la única forma de prevenirlo es el control vectorial, la eliminación del mosquito (destrucción de las larvas y fumigaciones), la mejora del saneamiento y la vigilancia epidemiológica son aspectos esenciales de toda intervención.
En estas tareas, así como en la búsqueda de personas enfermas, apostamos por la implicación de la ciudadanía, y para sensibilizar a la comunidad y formar brigadas de fumigación.
En 2019 asistimos a más de 5,000 personas por la emergencia de dengue en Honduras. Contratamos personal y realizamos actividades de control de vectores y fumigación en colaboración con la Región Sanitaria de Choloma. Extendimos nuestra intervención en el Hospital Nacional Mario Catarino Rivas (HNMCR) implementando el filtro para pacientes febriles en la sala de emergencia pediátrica y brindamos atención primaria en cuatro centros de salud.
Por último, reformamos las actividades de promoción de la salud y aplicación de larvicidas en diez colonias de Choloma. Cuando vimos una disminución progresiva pero constante del número de casos, redujimos nuestras actividades hasta finalizar nuestra intervención. Atendimos a 5,734 personas y apoyamos a más de 90,000 a través de nuestro equipo de promoción de la salud.
Nuestras consultas y salas de hospitalización están llenas de niños: dos terceras partes de nuestros pacientes son pediátricos.
Las actividades de promoción de la salud están destinadas a mejorar el estado general de salud de una comunidad y promover el uso de los servicios médicos.
Nuestras actividades quirúrgicas son tan diversas como los contextos en los que trabajan nuestros equipos: desde cirugías de guerra en países en conflicto a cesáreas en clínicas de maternidad.
Nuestros equipos tratan a niños y niñas con neumonía de forma regular ya que es una de las principales causas de mortalidad infantil en los contextos en los que trabajamos. Como la enfermedad puede evolucionar con mucha rapidez, es esencial que los niños y niñas reciban el tratamiento lo antes posible, esté donde estén.
Detrás de cada acción que Médicos Sin Fronteras realizamos en el terreno hay un eficiente sistema de logística basado en el principio de que el personal de nuestra organización siempre debe tener a la mano los materiales adecuados y necesarios para realizar su trabajo.
Muchas organizaciones se apoyan de terceros para conseguir suministros y distribuir la ayuda. Sin embargo, en Médicos Sin Fronteras mantenemos una cadena de suministros independiente e integrada que nos permite proporcionar atención médica y responder de forma eficiente a las necesidades de nuestros pacientes en donde sea que se encuentren.
Si somos capaces de responder a las emergencias en un máximo de 72 horas, al tiempo que mantenemos nuestros proyectos regulares en más de 70 países, es gracias a la profesionalización de nuestra logística y cadena de suministros. Es la gran desconocida y, sin embargo, es la que garantiza que nuestros equipos siempre cuenten, allí donde vayan, con los materiales necesarios para prestar atención médico humanitaria de forma rápida, eficaz y adaptada.
Esta red logística comienza en nuestros centros internacionales de aprovisionamiento de Bruselas (Bélgica), Burdeos (Francia) y Ámsterdam (Holanda), que abastecen a toda la organización. Además, tenemos un almacén de artículos de primera necesidad y material de cobijo en Dubai (Emiratos Árabes).
Estas centrales compran, almacenan y gestionan los envíos a los proyectos regulares y los equipos de emergencias: medicamentos, material y equipamiento médico, sanitario, logístico, administrativo… cuando llegan a los almacenes, todas estas mercancías pasan primero por un control de calidad. Dados el volumen de actividad en terreno y la eficiencia de la gestión del aprovisionamiento, la rotación del material en nuestras centrales es muy elevada: en dos o tres semanas, casi todo ha sido enviado y repuesto.
El costo del transporte depende de la urgencia y del volumen y peso de la carga. Una gran emergencia nutricional puede requerir el flete de un Boeing 747, que puede costar más de 200,000 euros según el destino final. En caso de gran emergencia, cuando hay mucha demanda de cargos, los precios se disparan.
Antes de su envío al terreno, etiquetamos todo el material. Una vez en el país de destino, registramos los materiales y los almacenamos hasta su utilización. En los proyectos también tenemos stocks de emergencia que nos permiten reaccionar más rápidamente en caso necesario.
Para llevar a cabo nuestras actividades médicas y humanitarias, en MSF utilizamos unos 5,000 artículos diferentes, así que organizarlos en kits resulta fundamental para agilizar los envíos. Montamos los kits a partir de listas estandarizadas: así garantizamos que nuestros equipos en el terreno reciben, inmediatamente y de una sola vez, todo el material necesario para cada tipo de intervención. Fuimos la primera organización en desarrollarlos, en los años 80, y hoy son referencia en el mundo humanitario.
Existen los kits de funcionamiento interno (comunicaciones, transporte, administración, electricidad y otros) y los de ayuda (primeros auxilios, cirugía, higiene, vacunación, cobijo, los especializados en patologías concretas como el cólera, etc.).
Tenemos unos 480 tipos diferentes de kits, de complejidad variable: algunos son relativamente sencillos, como el de primeros auxilios, mientras que otros requieren un avión entero para su transporte, como el de cólera. Entre los más utilizados con población desplazada, se encuentra el de higiene: incluye jabón de uso personal y para ropa y vajilla, toallas, cepillo y pasta de dientes, pañales, peine, espejo y otros enseres básicos para que una familia recupere una cierta normalidad en su vida diaria.
Los kits más complejos se dividen en módulos: el de cirugía incluye módulos de anestesia, sutura, apósitos y vendas, esterilización, mesas de operaciones, etcétera. El de Ébola es uno de los más caros: contiene medicamentos, equipo para muestras de sangre, material logístico, de saneamiento y aislamiento, trajes protectores… unas 80 cajas, con un costo de más de 60,000 euros. Además, existe una larga lista de kits logísticos: el de comunicaciones por radio lleva receptores, transmisores, repetidores, antenas, adaptadores, cables, baterías, herramientas básicas, etcétera.
En el siguiente video podrás ver una explicación sobre el funcionamiento de la cadena de suministros de MSF.